企业内训 - 随济科技

课程名称	课程说明
IT项目管理实践（4天）	本课程结合IT项目的特点，介绍IT项目管理的关键实践，包括IT项目的进度、质量、人员、沟通和风险等项目管理方法与实践。课程穿插大量案例分析和实例演示，以及专题讲解，引导学员在学习的过程中结合自己的实际工作，主动思考，有意识地将项目管理的理念与方法运用到日后的IT项目实践活动中。
IT项目管理实践与演练（2天）	本课程通过课程讲授、案例演示、案例分析、小组学习等多种方式，针对IT项目日常管理常见困惑和典型场景进行逐一分析，培养项目经理逐步形成项目全面视角意识；结合IT项目特点和客户要求，设置合理目标和预期，提升IT项目经理在实际工作过程中的主动性和有效性；促使IT项目经理逐步成长为一名组织信任、独当一面、迎难而上的专业管理人员。
软件项目量化管理理论与实践（3天）	本课程介绍基于细化、量化、图形化的量化管理框架模型，软件项目管理中常用的细化方法、量化分析方法以及图形化呈现方法，并根据项目在不同生命周期的工作重点，以示例方式说明如何将量化方法应用到软件项目前期可行性分析过程、软件需求管理过程、软件进度管理过程、软件成本管理过程、软件质量管理过程、软件人员管理过程、软件风险管理过程以及软件项目后评价过程等八个典型过程。
软件项目关键点管理实践（2天）	本课程主要内容包括客户管理、团队管理、风险管理以及制度建设等四方面的内容。课程通过课堂讲授、示例展示和现场研讨等形式，帮助学员了解软件项目的关键点管理的知识和方法，增强软件项目管理人员的团队意识，提升项目经理的主动管理能力。
软件项目数据分析方法演练（1天）	本课程主要从数据分析的角度去探究软件项目问题发生的一般性规律。课程通过引入一般性的数据分析方法对软件历史项目进行多维度分析，发现并解决软件组织中可能存在的共性问题。

课程名称	课程说明
IFPUG功能点度量理论与实践（4天）	本课程以IFPUG CPM4.3.1为依据，系统全面地介绍采用功能点方法进行软件功能规模度量的基础知识及实践应用，包括功能规模度量的原理、方法及详细规则。课程包含大量的实例和练习，使学员对功能规模度量技术的相关知识有更深入的理解。
CFPS/CFPP考前培训（1天）	IFPUG CFPS/CFPP认证考试的中文版考试已于2025年上线，本培训课程针对想参加CFPS/CFPP认证考试的学员设计，通过模拟试题演练及对试题的讲解，使学员对考试形式及内容有直观的了解，帮助学员消除考试相关疑虑，以期顺利通过考试。
IFPUG功能点方法与应用（2天）	本课程介绍应用IFPUG功能点分析方法进行软件规模度量的基础知识，包括功能点度量的原理、方法及功能规模度量的详细规则，帮助学员建立关于功能点知识的基本框架。在此基础之上，课程还针对功能点方法可能的应用场景与软件工作量评估方法进行了相应的介绍，帮助学员拓展在软件功能点方法应用方面的视野。
NESMA功能点理论与实践（2天）	本课程介绍应用NESMA功能点标准（ISO-IEC-24570：2018）方法开展软件规模度量的理论框架及相关实践知识，包括NESMA功能点基本概念，功能点度量步骤，NESMA功能点应用的推断模式、高阶模式和详细模式，NESMA功能点度量典型场景，五种功能点类型对应的详细度量规则，升级项目功能点度量方法等。课程理论结合实践，在讲解过程中通过列举功能点度量实例和分析点评客户实际度量案例等方式，帮助学员建立NESMA功能点知识完整框架，掌握功能点度量基本概念和基本方法。
COSMIC功能点理论与实践（2天）	本课程介绍应用COSMIC功能点标准（ISO-IEC-19761：2021 Version5.0）方法开展软件规模度量的理论框架及相关实践知识，包括COSMIC功能点基本概念，COSMIC度量阶段，度量原则、规则和指南，COSMIC功能点度量典型场景，四种数据移动对应的详细度量规则与度量示例等。课程理论结合实践，在讲解过程中通过列举功能点度量实例和分析点评客户实际度量案例等方式，帮助学员建立COSMIC功能点知识完整框架，掌握功能点度量基本概念和基本方法。
软件非功能规模度量理论与实践（2天）	课程以IFPUG SNAP APM2.4理论框架为主要依据，结合相应的案例演示与案例练习，同时针对特定应用场景进行分析识别，帮助学员快速建立软件非功能规模度量的整体框架知识，为后续的实际应用奠定理论基础。
软件项目估算实践（2天）	本课程结合软件项目的特征，介绍了软件项目工期和软件项目成本的多种估算方法，包括基于WBS的关键路径法和非关键路径法、项目排期优化方法、专家估算法、软件项目规模评估法（功能点、代码行、模块法等）、基于历史项目信息的成本评估法、软件项目成本评估模型法（幂函数模型、COCOMOII模型、线性分类模型等）等多种方法。课程在讲解过程中辅以相应的案例练习和实例演示，帮助学员全面了解软件工期和成本估算的主要方法以及适用范围等，引导学员熟悉如何为项目提供项目绩效评价基线等工作内容。
软件估算与度量（2天）	本课程结合软件项目的特点，介绍软件项目估算与度量的主要方法，包括软件项目特点、软件项目管理的"三化"方法、通用项目与软件项目的估算方法、软件项目度量模型与指标等重要内容。