项目量化管理

Quantitative Management

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“4+4”指标体系结构

2015-8-21  点击率:1357

基础指标

指标类型名称

指标项名称

范围

基础范围

项目立项规模

需求分析规模

范围变更

需求更改规模

需求更改类型

需求更改阶段

项目特征

项目类型

所属行业

开发语言

重用比例

时间

计划阶段起止时间

需求阶段起止时间

设计阶段起止时间

编码阶段起止时间

测试阶段起止时间

试运行阶段起止时间

成本

阶段工时

计划阶段工时

需求阶段工时

设计阶段工时

编码阶段工时

测试阶段工时

试运行阶段工时

活动类型工时

评审工时

首轮测试工时

管理支持工时

质量

需求阶段缺陷数量

设计阶段缺陷数量

编码阶段缺陷数量

测试阶段缺陷数量

试运行阶段缺陷数量

验收后缺陷

 

派生指标

指标类型名称

指标项名称

生产率

立项生产率

需求分析生产率

最终生产率

交付率

立项交付率

需求分析交付率

最终交付率

缺陷率

总缺陷率

总缺陷率

阶段缺陷率

需求阶段缺陷率

设计阶段缺陷率

编码阶段缺陷率

测试阶段缺陷率

试运行阶段缺陷率

验收后缺陷率

质量活动效率

评审有效性

评审遗漏率

测试有效性

测试遗漏率

工时比例

评审总工时百分比

测试总工时百分比

评审测试工时百分比

首轮测试测试工时百分比

管理支持总工时百分比

,

阶段工时百分比

变化率

需求变更率

需求变更类型比例

阶段需求变更百分比

----- 曹济《IT项目量化管理》